Drei Fehler, welche Gründer und Führungskräfte vermeiden sollten Jede Gründerin und jeder Gründer kennt das Gefühl: „Meine Leute sind einfach nicht motiviert. Was soll ich
Wenn wir etwas Bedeutsames erreichen wollen, müssen wir mehr Zeit in Arbeit investieren, deren Nutzen in der Zukunft liegt: Expertise aufbauen, Vertrauen bei Kunden vertiefen, Menschen entwickeln, die Qualität unseres Denkens verbessern – und weniger Zeit in Tätigkeiten stecken, die zwar sofortige Belohnungen bieten, aber langfristig wenig Wert haben.
Dazu müssen wir zwei Arten von Motivation und Disziplin meistern.
Motiverte Mitarbeiter leisten mehr – aber viele Führungskräfte arbeiten immer noch mit veralteten oder falsch angewandten Motivationstheorien. Es ist an der Zeit, die Art und
Intentional Action Control: Warum Vorsätze stärker sind als Ziele Am Ende eines Jahres setzen sich viele Menschen neue Ziele – sei es, fitter zu werden,
Warum abgestimmte Werte wichtig sind Unternehmen mit abgestimmten Werten haben eine höhere Mitarbeiterbindung, bessere Teamarbeit, bessere Kommunikation, mehr Engagement und damit bessere Ergebnisse. Viele Unternehmen
Vor kurzem landete ein Newsletter von einer Employee Happiness Spezialistin in meiner Inbox. Darin war zu lesen „Happy employees are more productive, more engaged, more
Video auf YouTube Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash Kernaussagen Es gibt Mitarbeiter, die in einem Jahr mehr erreichen als andere in einem Jahr Diese
Photo by Andreea Avramescu on Unsplash Kernaussagen Teams sind nicht immer die richtige Antwort für die Lösung von Problemen 60% des Teamerfolgs hängt von der
Photo by Jason Goodman on Unsplash Haben Sie das auch schon beobachtet. Es gibt Teams, die kommen mit ihren Projekten stets gut voran. Die Qualität
Wie kann ich im Zeitalter von mehr und mehr Homeoffice und remote Work sicherstellen, dass meine Mitarbeitende sich autonom und selbstmotiviert im Sinne der Ziele
Drei Fehler, welche Gründer und Führungskräfte vermeiden sollten Jede Gründerin und jeder Gründer kennt das Gefühl: „Meine Leute sind einfach nicht motiviert. Was soll ich
Wenn wir etwas Bedeutsames erreichen wollen, müssen wir mehr Zeit in Arbeit investieren, deren Nutzen in der Zukunft liegt: Expertise aufbauen, Vertrauen bei Kunden vertiefen, Menschen entwickeln, die Qualität unseres Denkens verbessern – und weniger Zeit in Tätigkeiten stecken, die zwar sofortige Belohnungen bieten, aber langfristig wenig Wert haben.
Dazu müssen wir zwei Arten von Motivation und Disziplin meistern.
Motiverte Mitarbeiter leisten mehr – aber viele Führungskräfte arbeiten immer noch mit veralteten oder falsch angewandten Motivationstheorien. Es ist an der Zeit, die Art und
Intentional Action Control: Warum Vorsätze stärker sind als Ziele Am Ende eines Jahres setzen sich viele Menschen neue Ziele – sei es, fitter zu werden,
Warum abgestimmte Werte wichtig sind Unternehmen mit abgestimmten Werten haben eine höhere Mitarbeiterbindung, bessere Teamarbeit, bessere Kommunikation, mehr Engagement und damit bessere Ergebnisse. Viele Unternehmen
Vor kurzem landete ein Newsletter von einer Employee Happiness Spezialistin in meiner Inbox. Darin war zu lesen „Happy employees are more productive, more engaged, more
Video auf YouTube Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash Kernaussagen Es gibt Mitarbeiter, die in einem Jahr mehr erreichen als andere in einem Jahr Diese
Photo by Andreea Avramescu on Unsplash Kernaussagen Teams sind nicht immer die richtige Antwort für die Lösung von Problemen 60% des Teamerfolgs hängt von der
Photo by Jason Goodman on Unsplash Haben Sie das auch schon beobachtet. Es gibt Teams, die kommen mit ihren Projekten stets gut voran. Die Qualität
Wie kann ich im Zeitalter von mehr und mehr Homeoffice und remote Work sicherstellen, dass meine Mitarbeitende sich autonom und selbstmotiviert im Sinne der Ziele
